Un projet de formation sur-mesure est conçu pour répondre spécifiquement aux besoins et objectifs d’une entreprise.

Les différents étapes mises en places :

Analyse des besoins :

• Identifier les besoins de formation. Quels sont les domaines de compétences à renforcer ou à développer ?
• Mener des entretiens, des enquêtes ou des évaluations pour comprendre les compétences actuelles et les lacunes.
• Déterminer les objectifs de formation clairs et mesurables.

Planification :

• Concevoir un plan de formation qui inclut les objectifs, le contenu, la durée, le calendrier et les ressources nécessaires.
• Identifier les formateurs ou les experts qui animeront la formation.
• Déterminer le budget et les coûts associés.

Conception du contenu :

• Créer ou adapter le contenu de la formation en fonction des besoins identifiés.
• S’assurer que le contenu est interactif, engageant et adapté au public cible.

Personnalisation :

• Adapter la formation en fonction des préférences et des besoins individuels des apprenants
• Utiliser des exemples concrets et des cas pratiques spécifiques à l’entreprise

Mise en œuvre :

• Dispenser la formation en respectant le calendrier établi.
• Utiliser des méthodes pédagogiques variées, telles que des présentations, des ateliers, des simulations, etc.
• Encourager la participation active des apprenants.

Évaluation :

• Évaluer régulièrement la progression des apprenants par le biais de quiz, de travaux pratiques ou d’autres méthodes d’évaluation.
• Obtenir des commentaires des participants pour améliorer la formation.

Ajustements :

• Apporter des ajustements au contenu ou à l’animation de la formation en fonction des évaluations et des commentaires
• Mesurer l’impact de la formation sur les performances et les objectifs de l’organisation.
• Assurer un suivi continu pour garantir que les compétences acquises sont mises en pratique.